财务部目标责任书

时间:2023-04-21 13:44:56
财务部目标责任书

财务部目标责任书

在现在社会,责任书对人们来说越来越重要,责任书可以更好地明确我们的责任。拟定责任书的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编帮大家整理的财务部目标责任书,欢迎阅读与收藏。

财务部目标责任书1

一、财务部应按照公司赋予的职责和权利,建立其内部管理机制,使之按正常轨道运行。

二、财务部应在公司的领导下,充分调动本部门工作人员的积极性,切实遵守公司的各项规章制度,努力提高自身素质及专业水平,严格执行国家财经制度,遵守财经纪律,加强财务管理,保证公司经营管理工作的顺利进行。

三、财务部在20___年应通过自身努力,力争完成公司制定的工作目标,具体目标为:

1、努力做好公司日常财务收支工作,参与公司的经营管理;

2、监督公司经济合同的执行情况;

3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;

4、负责成本核算和财务管理,做好企业的经济核算和分析工作;

5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标,年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;

6、负责拟定公司年度财政、财务收支计划,对执行情况进行监督分析,提出合理化建议;

7、每月10日前(节假日顺延)做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作;8、做好公司各项经济业务的审核工作;

9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作;……此处隐藏7507个字……责任书。

考核的重点工作:

1、强化企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理以内部财务控制为中心的管理意识,认真执行集团公司制定的内部控制制度、搞好资金平衡,提高资金使用效率。

2、建立健全财务内控制度,有目标地进行成本核算。实行控制、管理和监督相结合的方针,严控费用,杜绝不合理支出。加强财务资金管理。坚持旬报制度,以便随时监控、管理资金流向与流量,有效合理利用资金。

3、根据院年度工作要点,编制年度财务预算。坚持做到事前预算、事中核算、事后分析,定期进行经营活动价值形态的预测、决策、控制、分析的工作。坚持季度及半年、全年对全院经济活动进行分析。提出改善经营管理的建议和措施,为院经营决策提供可靠依据。

4、认真做好报销、工资奖金发放、往来结算、结帐报表、纳税申报、工程总包项目资金管理等日常财务工作。稽查各项财务指标的计算,审核各项业务开支,保证经审核后的凭证、报表、账簿的真实性与合法性。

5、及时学习掌握国家、上级的法律、法规和政策导向,从成本控制到如何增加职工收益,减少企业负担方面出谋划策。继续做好监理的财务、劳资统计工作。

6、完成并协调好财政、税务、银行、集团公司等及以上部门部署的有关工作。

请你们发挥优势,克服困难,挖掘潜力,做好各方面的协调工作,以确保上述目标的完成。

考核人

被考核人

签字:

财务部负责人签字:

  20xx年元 月 日

  20xx年元 月 日

《财务部目标责任书.doc》
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