目标责任书(通用15篇)
在学习、工作、生活中，责任书使用的情况越来越多，签订责任书可以有效提升我们的自觉性和主动性。我敢肯定，大部分人都对拟定责任书很是头疼的，下面是小编为大家收集的目标责任书，希望对大家有所帮助。
目标责任书1为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本目标责任书。
甲方：_________________
乙方：_________________
项目名称：_____________
合同号：_______________
一、甲方给予项目部的条件。
除公司有关规定外，在下列方面甲方将为其提供如下条件。
1、劳务：_______________________________________________。
2、材料：_______________________________________________。
3、设备：_______________________________________________。
4、资金：_______________________________________________。
……此处隐藏20467个字……目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。一、目标销售责任人：xxxxx。
销售区域：xxxxx 。
二、目标销售任务： 20xx年责任目标 xxxxx元。
三、完成目标销售任务期限： 20xx年1月1日——20xx年XX月31日
四、销售责任人的义务
责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核办法及奖励措施
1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。
2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数x项目评价得分/100 。
3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。
4、对未完成年度指标的责任人进行考核。
监督人：xxxxx
责任人：xxxxx
20xx年 月 日
20xx年 月 日
