有关工作方案集锦5篇
为确保事情或工作顺利开展，就不得不需要事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是小编精心整理的工作方案5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工作方案 篇1为切实改善生态环境，强化平原绿化工作，积极创建“森林路北”，进一步改善人居环境，街道决定在全街道范围内大力实施平原绿化，特制定本实施方案：
一、指导思想
以科学发展观为指导，认真按照建设“森林”的总体部署，围绕“推进城乡森林建设，打造现代生态新路北”的目标要求，按照“转变发展方式、促进绿色增长，森林拥抱城市、绿色引领生活”的理念，以平原绿化、生态创立为载体，为加快建设新型城市化提供生态帮助和环境保障，有力改善城市宜居环境和提升幸福指数，促进最佳人居环境创立，满足市民绿色休闲需求，促进城市绿色品质发展。
二、时间经费安排
20xx年11月底前完成，经费由街财政统一拔款。
三、组织机构
街道创立平原绿化工作领导小组，组长：陈益民；副组长：王慧琴、王国玉、潘江波、陈永国、夏海燕；成员：伍亨健、钟方军、洪雁平、李灵平、郑夏富、蒋晓风、王良富、梁金红、罗强、蒋友富、戴加平，下设办公室，办公室主任为王良富兼，副主任为郑仙富，成员为黄永盛、陈仙良、罗雪琴、谢立勇、罗天波、王剑红、缪振 ……此处隐藏4100个字……成回传。
方案制定格式：
第一部分：工作要点内容，即提炼出来的工作主题名称。
第二部分：目前现状分析，全面分析解剖此项目当前的真实现状，所存在的问题及原因。
第三部分：量化目标，在对此项工作剖析的基础上，结合公司要求，确定20xx年奋斗目标。目标必须量化，计算口径明确，数据要有记录。
第四部分：达标措施，
第五部分：责任人，时间进度，明确时间进度、责任人、检查人。 第六部分：保证措施。
11项中5项：技术中心要研究进口机控制系统国产化的同时，彻底解决进口机控制系统经常出现的故障，使因此类问题造成的产量损失同比20xx年减少80%。孔祥泉负责。
13项中2项：技术中心要跟踪掌握“十二五”规划中各研发项目的进展，及时协调、服务和汇报，支持各研发小做顺利开展工作。弋康峰负责。
13项中3项：技术中心20xx年继续完善检验机的同时，完成自动化排瓶、集瓶、码垛、装相、逢箱、热缩套袋、入库，进一步减少验收、打包、质检人员。 检验机完善与推广实施规划陈守君负责，自动排瓶、集瓶孔祥泉负责，码垛等后续规划王国军负责。
13项中4项：项目调研。成小林、齐邓才负责。
13项中5项：中高层项目调研。弋康峰负责。
13项中6项：研发平台。弋康峰负责。
15项中8项：库存消化吸收。王端法负责。
17项：双增双节。每人根据自己的情况提报一项
23项： ERP推进。王端法负责。
另外管瓶的检验与包装是“十二五”重点研发项目，陈守军与刘在峰负责与土门进一步探讨，借鉴目前国内比较成熟的经验，制定20xx年实施方案。
